PERSBERICHT
Turner Strategie = Executie neemt een meerderheidsbelang in Birch
Turner Strategie = Executie neemt een meerderheidsbelang in Birch
Leusden, 17 december 2024 – Turner, het adviesbureau gespecialiseerd in strategie-executie, heeft een meerderheidsbelang genomen in het gerenommeerde onderzoeks- en adviesbureau Birch. Met deze stap breidt Turner haar dienstverlening verder uit en versterkt haar positie op het gebied van strategie-executie en data-intelligence.
Versterking datagedreven strategie-executie
Birch is gespecialiseerd in datagebaseerde strategie-formulering, onderzoek, data-intelligence, stuurinformatie (‘dashboarding’), keten- en sectorinnovatie en bouwt mee aan publiek-private samenwerkingen en campussen. Birch is bijvoorbeeld betrokken bij de invulling van het ambitieuze Nationaal Versterkingsplan ‘Beethoven’ in Zuid-Holland, dat bedoeld is om meer talent beschikbaar te krijgen voor de microchipsector en ASML voor Nederland te behouden.[1]
Birch beschikt over belangrijke competenties waarin Turner wil groeien, zoals het denken en werken in netwerken en ecosystemen. Daarmee realiseert Birch zichtbare en meetbare keteninnovatie in publiek-private samenwerkingsverbanden van overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen, met impact op maatschappelijke vraagstukken. Birch blijft als merk en organisatie primair autonoom opereren binnen de kaders van het Turner-platform, op de eigen locatie. We werken al samen en breiden dat geleidelijk uit.
Meer en betere mogelijkheden voor opdrachtgevers en medewerkers
Dankzij de samenwerking tussen Turner en Birch krijgen opdrachtgevers meer en betere mogelijkheden om kansen te signaleren en impact te realiseren. Het belang van data-analyse, in combinatie met AI, in strategie-executie neemt toe en speelt een grote rol in ieder vraagstuk en in elke trend. Door gebruik te maken van elkaars specialisaties wordt de dienstverlening verder geïnnoveerd, waarbij de focus altijd ligt op de versterking van het primaire bestaansrecht van Turner: strategie-executie.
Voor de medewerkers van Turner en Birch betekent de samenwerking een versterking van de combinatie van onderzoek en strategie-executie. Dit stelt hen in staat beter aan te sluiten op wat de markt vraagt. De samenwerking biedt nieuwe mogelijkheden voor competentie-ontwikkeling, voor het gezamenlijk werken aan projecten en voor het leren van elkaar.
‘’Met de aansluiting bij Turner slaat het groeiende Birch een brug naar de toekomst.’’ - Jan Peter van den Toren, directeur Birch
‘’Door de uitgebreide ervaring van Birch wordt de analyse- en datavisualisatiekant van Turner verstevigd. Ik zie het als een hele mooie kans om samen nog meer impact te maken voor onze opdrachtgevers.’’ - Annelieke van Schie, director Onderwijs Turner
“We werken al naadloos samen op een opdracht. De aansluiting van Birch bij Turner is voor mij een logische stap.’’ - Annegien Zanen, senior-adviseur strategie-executie, Turner.
Groeistrategie Turner
Turner volgt een groeistrategie, autonoom en via participaties, waarbij nieuwe markten en expertisegebieden worden toegevoegd aan de dienstverlening. Bij die strategie heeft zij ook een investeerder gezocht. Dat is NLI Capital geworden. Turner en NLI Capital gaan samenwerken om de groeistrategie te financieren. NLI Capital staat bekend om haar hands-off benadering en heeft een minderheidsbelang, Turner blijft aan het stuur.
“Onze positionering als dé specialist in strategie-executie blijft ongewijzigd,” aldus Martijn Babeliowsky, managing partner en Jacques Pijl, directeur van Turner. “Met deze stap kunnen we onze opdrachtgevers nog beter ondersteunen bij het realiseren van meetbare en duurzame impact.”
Over Turner
Turner is gespecialiseerd in strategie-executie: sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren met meetbare en duurzame impact voor alle belanghebbenden. Dat doen we zij-aan-zij met de mensen in de opdrachten die we ondersteunen. Daardoor realiseren we de directe executie én versterken we indirect de eigen strategie-executie capability van onze opdrachtgevers versterken. Die positie heeft Turner de afgelopen jaren zorgvuldig opgebouwd en wordt breed gewaardeerd in de markt. Turner is al vijf jaar op rij verkozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau door MT/Sprout met de hoogste NPS-score.
Wilt u meer weten over de samenwerking van Turner en Birch of over de groeistrategie van Turner? Neem contact op met:
- Jacques Pijl jpijl@turner.nl / 06 227 86 323
- Martijn Babeliowsky mbabeliowsky@turner.nl / 06 203 63 799
[1] Met het nationale programma investeert Nederland € 2,5 miljard investeert in een sterk ondernemingsklimaat voor microchipsector Brainport Eindhoven, bedoeld om ASML voor Nederland te behouden. In dit programma hebben Rijk en regio gewerkt aan een omvangrijk pakket maatregelen voor onderwijs, kennis en de ruimtelijke infrastructuur (zie: www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2024/03/28/nederland-investeert-25-miljard-euro-in-sterk-ondernemingsklimaat-voor-microchipsector-brainport-eindhoven)
Wilt u ook sneller verbeteren vernieuwen en innoveren?
Turner is hét organisatieadviesbureau gespecialiseerd in strategie-executie. Samen een nieuwe strategie realiseren, dat maken we waar. Turner wordt voor de zevende jaar op rij door opdrachtgevers gezien als het beste strategisch adviesbureau van Nederland. Meer dan 4000 bestuurders en professionals deden mee aan het onderzoek van MT1000 waarbij Turner de hoogste waardering ontving voor strategie-advies, klantgerichtheid, excellente uitvoering en productleiderschap.
Lees hier meer over de resultaten die andere opdrachtgevers behaalden met hulp van Turner Strategie = Executie. Een afspraak maken? Neem contact met ons op.
Organisaties waarmee we hebben samengewerkt en/of hebben deelgenomen aan casestudy's over strategie-executie en innovatie-executie en/of onze methodologie onderschrijven.
Onze opdrachten
Curio geeft digitalisering eigen koers: van IT-thema naar gezamenlijke Curio-brede beweging
Curio ontwikkelde samen met Turner een compacte digitaliseringsstrategie en uitvoeringsagenda voor de digitalisering van en in het onderwijs en van de onderwijsorganisatie. Digitale vaardigheden voor studenten, leerlingen én medewerkers kregen
De aanpak van Zadkine: modulair en flexibel onderwijs als strategische basis voor de toekomst
Mbo Zadkine in Rotterdam maakt met de keuze voor een strategisch hoofdprogramma ‘Modulair en Flexibel’ dit tot een speerpunt voor de hele organisatie. Alle colleges en opleidingen gaan de komende
Hoe Roads met Turner scherpere keuzes maakt in diensten, locaties en positionering
Roads, onderdeel van Arkin, richt zich op participatie, re-integratie en begeleiding van mensen met psychische of verslavingsklachten. Met een vanuit de historie breed gegroeid aanbod en afzetgebied wil Roads haar
Hoe Stichting Salvage met ondersteuning van Turner een concrete visie op haar toekomst ontwikkelde
Stichting Salvage kijkt na de implementatie van een nieuw operationeel systeem vooruit: wat vraagt de toekomst, en welke keuzes zijn nodig om relevant te blijven? Met ondersteuning van Turner ontstond
NHL Stenden werkt aan een waardevol en toekomstgericht digitaal fundament
NHL Stenden zette een volgende stap naar een toekomstgericht digitaal fundament. Turner hielp het transitieprogramma digitalisering scherp te krijgen en uitvoerbaar te organiseren, met regie op een complex vraagstuk en
EOC nam strategie én executie onder de loep
De maritieme verzekeraar EOC vroeg Turner om de strategie te challengen en blind spots bloot te leggen. In zes sessies werd de link tussen strategie en executie structureel versterkt. Het
Zorg bij jou: de strategie-executie van hybride zorg, dicht bij de patiënt
Zorg bij jou, een initiatief van de zeven Santeon-ziekenhuizen, ontwikkelt hybride zorg die patiënten thuis ondersteunt en zorgprofessionals ontlast. Turner begeleidde de strategie-executie: van kleinschalige pilots naar een landelijke coöperatie
Meer inzichten over strategie-executie van onze experts.
De systematiek achter creativiteit
Inhoud is de ruggengraat van alles. In het proces van strategie-executie ontwikkelen wij een minimaal levensvatbaar product (MLP), dat tenminste één doorbraak naar vernieuwing moetbevatten. Dat begint met het kanaliseren
Turner #1 Strategieadvies in MT1000 2026
Turner is in de MT1000 2026 voor het zevende jaar op rij op nummer 1 in Strategieadvies. Ook op NPS, klantgerichtheid, productleiderschap en excellente uitvoering behaalt Turner de eerste positie.
Turner voor het zevende jaar op rij gekozen tot nummer 1 strategisch adviesbureau van Nederland in de MT1000
Turner staat op nummer 1 in de MT1000, een jaarlijks onderzoek onder opdrachtgevers van zakelijke dienstverleners. We staan op de eerste plek in de categorie strategie-advies en hebben de hoogste
Waarom bewezen methodes de voorkeur verdienen in strategie-executie
Hoe weet je welke aanpak je moet kiezen voor een nieuw initiatief? Er is niets mis met boerenverstand, maar specialistische methodes leiden een stuk sneller tot echte doorbraken, vernieuwing en
AI is geen tool die u uitrolt. Het is een mindset die u moet organiseren.
De techniek wordt met de week sneller en slimmer. De schaarste verschuift naar mensen die kunnen beslissen, ontwerpen en sturen in plaats van bouwen.
AI maakt behandeltijd bijna gratis. Waarom ontwerpen we processen dan nog alsof mensen de bottleneck zijn?
AI verandert procesontwerp in de financiële dienstverlening fundamenteel: niet langer eerst informatie verzamelen en dan behandelen, maar continu beoordelen wat de beste vervolgstap is.
Klantsegmentatie volstaat niet meer. De stap naar hyperpersonalisatie vraagt nu om een besluit.
Voor financiële instellingen verschuift hyperpersonalisatie van toekomstbeeld naar een actueel strategisch vraagstuk.
De vraag is niet wat Agentic AI kan beslissen. De vraag is wat het mag.
Agentic AI heeft altijd een mandaat. Ontwerpt u het niet expliciet, dan ontstaat het vanzelf uit wat het systeemtechnisch kan en dat is vrijwel altijd ruimer dan wat u zou
Agentic AI haalt uw doel. Precies dat is het gevaar.
Wie op één KPI stuurt, krijgt alleen dat. Agentic AI maximaliseert wat u meet, niet wat u bedoelt. Het verschil tussen die twee vormt een groot risico.
De mens als premium feature: de mens verdwijnt niet uit het proces, maar zijn rol wordt opnieuw gedefinieerd
Human-by-design: Zet mensen in waar ze waarde toevoegen..
De governance die u als rem ziet, is uw grootste kans voor Agentic AI
Compliance is geen sluitpost, maar moet vanaf de eerste dag zijn ingebakken in het ontwerp van Agentic AI. En het werk dat u daarvoor vreest, het afvinken en verantwoorden, is
Een formulier was nooit de beste manier om iemand te begrijpen. AI maakt multimodale input mogelijk.
Van minimale invoer naar rijke context: multimodale input door AI verandert hoe financiële instellingen beslissingen nemen.
Het optimale proces bestaat niet meer. Alleen de beslissing telt.
Wie zijn proces perfectioneert, optimaliseert het verkeerde. Het proces was nooit het doel. De beslissing was het doel en een groot deel van wat u uitvraagt verandert die allang niet
Standaardisatie van klantbediening was nooit het doel. Het was de prijs.
Financiële instellingen die AI toevoegen aan hun bestaande processen zonder de onderliggende standaardisatielogica los te laten, betalen opnieuw de prijs van een keuze die niet meer nodig is.
Zo realiseer je de waarde die AI belooft
Bijna elke financiële instelling gebruikt AI. Nog lang niet elke organisatie weet die inzet te vertalen naar aantoonbare waarde. Het verschil zit niet in de techniek, maar in de vraag
Portfoliomanagement in het onderwijs: voer het eerlijke gesprek in plaats van de kool en de geit te sparen
Universiteiten staan voor scherpe keuzes in hun onderwijsportfolio door bezuinigingen, dalende instroom en veranderende eisen. In de masterclass Onderwijs Portfoliomanagement laten Turner en universiteiten zien hoe een helder afwegingskader helpt
Roos van der Laan: ‘Dicht bij mensen staan, begrijpen wat nodig is en bijdragen aan oplossingen die blijvend verschil maken. Daar komen werk en passie voor mij samen.’
Roos van der Laan is strategie-executiespecialist in de financiële dienstverlening bij Turner. In dit interview vertelt ze waarom nabijheid centraal staat in haar werk, hoe ze samen met organisaties strategie
De executiecoalitie is de verandermotor van elk nieuw initiatief
De executiecoalitie is de vaste coalitie van vijf rollen die samen een strategisch initiatief tot executie brengt én de baten binnenhaalt: (1) opdrachtgever en hoofdsponsor, (2) fellowsponsor, (3) executietrekker, (4)
Storytelling van zijn mystiek ontdaan
Een strategie kan inhoudelijk scherp zijn, maar alsnog kracht verliezen als zij niet goed wordt overgebracht. Storytelling van zijn mystiek ontdaan: een goed strategisch verhaal ontstaat door heldere keuzes, feiten,
Hoe je de strategie toetst en verrijkt
Strategie = Executie Hoe je de strategie toetst en verrijkt Een strategie vormen doet u met maximaal vijf tot tien procent van de organisatie. Maar
Contact
We leren je graag kennen.
Neem contact op voor een kennismaking.
Huize de Boom
Arnhemseweg 107
3832 GK Leusden
Telefoon: +31 (0)33 – 285 93 00
Email: info@turner.nl
Maak een afspraak
Wilt u meer informatie of een offerte op maat ontvangen? Vul het formulier in voor een vrijblijvende afspraak.